解决企业“用工荒”：汕尾万盛针织时装

有限公司有高招

　　当前企业面临转型升级、逆势发展，如何解决企业用工问题将是一大难题，汕尾市万盛针织时装有限公司就有迎难而上，通过实践总结从而找出了他们的成功做法。

　　一是务工者大多都从福利待遇选择企业的，因此提高福利待遇将作为企业吸引力入手。公司从少加班时间、增建员工住宿楼、夫妻房和食堂、改进工作生活条件及提高社保、津贴、奖金等福利待遇方面来留住员工、吸引人才。据介绍，目前，万盛公司员工的月薪均从以前1300-1500元涨至1800-2000元。随着公司规模扩大，为招收更多的员工扩大生产，公司主动降低招聘要求，对求职者学历不作过高限制，录用后再根据工种情况进行培训，工资标准也从以前的790元增加到1400元左右。公司还从增加全勤奖、工龄奖、优秀员工奖以及提供免费住宿等方面改善员工的福利待遇，解决社保、医保、子女入学、住房、户籍、夫妻两地分居等问题。为缓解工作压力和紧张情绪，公司还适时组织员工外出免费旅游、文化娱乐等活动，坚持“以人为本”的发展理念，用真情营造万盛大家庭氛围，通过人文关怀，增强员工对企业认同感和凝聚力。

　　二是技术创新是促进企业转型升级的动力。公司以国际金融危机为契机，审时度势以战略的眼光抓住企业转型升级、加快经济发展方式的决策。一方面通过对加大技术投入和科研创新力度，降低用工成本，另一方面加强对员工的技能培训，提高生产效率，实现用工的良性发展。2009年，公司再次投入资金扩建二栋科技厂房和引进一批具有世界先进水平的电脑编织机，提高企业的自动化水平，减少劳动用工。这种採用劳动密集型和机械自动化相结合的生产方式，有效地克服了企业“用工难”问题，使公司取得了良好的绩效。

　　三是企业形象、企业文化就是吸引人才前来务工的最好招牌。万盛公司在打造企业品牌时，採用了多形式宣传推介企业形象，传播企业文化。公司每年都积极响应各级劳动部门组织的“春风行动”等人才市场招聘活动，同时还多渠道发动老员工利用春节回家之机介绍亲友来公司工作，前来应聘者只要在公司工作满试用期，公司将付给员工介绍人100-200元的费用。在年初开工后公司组织管理人员深入到陆丰、陆河等地逐家逐户拜访招工，公司还将一批记录着工人工作、生活、文体活动的企业宣传片，让员工带回家给乡邻亲友观看，吸引外地员工来厂应聘。

　　四是保就业、保稳定、促和谐。在针织行业淡季普遍订单少，企业极为困难的情况下，万盛公司从顾全社会大局出发，履行社会责任，建立和谐的劳动关